针对学校审计处对校产经营管理公司上一届领导班子审计时发现的主要问题，校产经营管理公司总经理宋平超于5月16日下午15：00组织科级干部召开了干部例会，就审计发现的问题，组织大家讨论、研究，制定了整改台账。
会上，宋平超总经理传达了《行政事业单位内部控制规范》的要求，组织各科室干部针对建立房屋招租管理办法、流程；建立房屋租赁台账；制定各项费用支出的开支范围、支出标准、支出报销流程；加强固定资产管理内控制度；建立零星维修管理办法；制定和完善内部管理制度等方面进行了深入、细致的讨论、研究。宋平超总经理进一步指出，各科室要严格遵照审计处提出的整改意见及建议，建立整改台账。按照台账要求，逐条认真查找管理制度的薄弱环节，明确责任、层层落实、集中精力、加班加点，于6月10日前全面完成公司整改。
此次科级干部例会进一步推进了公司制度化、规范化的管理进程，加快了公司各项内部控制制度、内部控制体系的建设。
